Сегодня вторник, 19 сентября 2017 года
    

Оценка экономической эффективности расчетных задач.

"Логистика (logistics) — наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, доведения готовой продукции до потребителя, в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации" (по определению данному в терминологическом словаре по логистике, изданном в России в 1995 году).

ГлавнаяЛогистика  Оценка экономической эффективности расчетных задач
Разделы
Дипломная работа
Содержание
Логистика — доклад
Концепция и функции логистики
Анализ логистической цепи
Разработка проекта организации управления логистической цепью
Планирование добычи нефти
Планирование с применением принципов логистических систем
Плановые информационные системы
Оценка экономической эффективности расчетных задач
Расчет экономической эффективности задач
Управление выполнением производственной программы
Пример классического и системного подхода
Логистика - предмет и задачи технико-экономического анализа
Совершенствование систем на базе концепции логистики.
Автоматизация планирования добычи нефти и газа
Программы
'Вакансии'
'Справочный пункт'
'Платёжные документы'
'Зарплата'
'Налоги'
Apache
сервер Apache
Apache — этапы установки
Apache — установка
проверка работоспособности
конфигурирование httpd.conf
установки httpd-vhosts.conf
файлы httpd-userdir.conf и host
тестирование Apache
Apache — ответы на вопросы
главный сайт сервера Apache
шаблон главного сайта сервера
установка главного сайта сервера Apache
директивы SSI — переменные окружения
скрипты на Perl — вывод переменных окружения
скрипты на Perl — среда кеша
скрипты на PHP — примеры
скрипты на PHP — конфигурация ядра PHP
скрипты на PHP — вывод переменных окружения
IndigoMail — SendMail для Windows
отправить почтовое сообщение с сайта
ActivePerl
язык Perl
установка ActivePerl
установка ActivePerl (продолжен.)
скрипты на Perl — ошибки выполнения
PHP
язык PHP
установка PHP 5.x zip
установка PHP 5.x installer
скрипты PHP
phabstyadmin
SendMail
установка SendMail
Borland C++ с нуля
предисловие
установка интегрированной среды разработки
установка заплат
вход в IDE
Borland C++ v 5.02 — компиляция и компоновка проекта
Borland C++ v 5.02 —- создание приложения с помощью AppExpert
настройка меню в ClassExpert
ввод нового пункта в меню
редактирование диалога в Dialog editor
контекстная справка Borland
C++ v 5.02
Создание сайта
этапы создания сайта
регистрация сайта
статистика посещений сайта
Размещение сайта на сервере
создать сайт на Яндексе
Почтовый ящик
почтовый ящик на Яндексе
Программа "Тех-мероприятия" — исходные коды на C
контакты
карта сайта


Информация

сентябрь 2017 г.
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
 
 
 
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
 

Страница, защищена от копирования - Copyscape

Логистика.

3.2.3. Оценка экономической эффективности расчетных задач.

При расчете экономической эффективности от эксплуатации расчетных задач, очевидно, необходимо сопоставлять затраты на решение каждой локальной задачи при ручном методе ее решения с затратами, связанными с её автоматизацией и эксплуатацией при функционировании автоматизированных систем управления (АСУ).

Затраты при ручном решении (Зр) такого рода задач определяются, исходя из трудоемкости одноразового их решения, периодичности их решения в течение года и средней заработной платы инженерно-технических работников сферы управления. Расчет производят по формуле:


Зр = Тр * к * tr * n * R,
(3.2)

где

Тр - трудоемкость одноразового решения задачи вручную, чел. ч.;
к - периодичность решения задачи в течение года;
tr - среднечасовая ставка инженерно-технических работников сферы управления, руб.;
n - коэффициент, учитывающий премии и доплаты инженерно-техническим работникам сферы управления;
R - коэффициент, учитывающий отчисления от заработной платы инженерно- технических работников сферы управления на медицинское страхование (3.6%), соц. страх (5.4%), пенсионный фонд (28%), фонд занятости (2%). Итого 39%. (В 2005 г. 26%)

Затраты на автоматизацию и эксплуатацию такого рода задач, при функционировании в АСУ, складываются из расходов на их постановку в системе, капитальных и приравненных к ним затрат на каждую локальную задачу, а также текущих затрат на их эксплуатацию в АСУ.

1) Расходы на постановку такого класса задач (Зп.з.), как правило, определяются прямым счетом, исходя из трудоёмкости их постановки в АСУ и средней заработной платы постановщиков с учетом всех видов доплат и отчислений.

Обычно эти затраты списываются на себестоимость годового выпуска продукции и определяются по следующей формуле:


Зп.з. = Тп.з. * к * Fм * tr * n * R,
(3.3)

где:

Тп.з. - продолжительность проектирования и постановки задачи на АСУ, мес.;
к - количество инженерно-технических работников, занятых проектированием и постановкой задачи на ЭВМ, чел.;
- месячный фонд времени работы инженерно-технических работников, занятых проектированием АСУ, ч;
tr - среднечасовая ставка инженерно-технических работников, занятых проектированием АСУ, руб.;
n - коэффициент, учитывающий размер премий инженерно-техническим работникам, занятым проектированием АСУ, руб.;
R - коэффициент, учитывающий отчисления от заработной платы инженерно- технических работников на медицинское страхование (3.6%), соц. страх (5.4%), пенсионный фонд (28%), фонд занятости (2%). Итого 39%. (в 2005 г. 26%)

2) Капитальные и приравненные к ним затраты на задачу определяют по формуле:


(3.4)

где

Тзi - время решения i-й локальной задачи управления на ЭВМ при функционировании АСУ, ч.;
Ф - годовой фонд времени работы всего парка ЭВМ, обслуживающего АСУ, ч.;
С - показатель стоимости вычислительной техники, с помощью которой реализуется данная задача при функционировании АСУ.

3) Текущие затраты, связанные с эксплуатацией каждой локальной задачи в АСУ (З т.) в свою очередь складываются из:

- основной и дополнительной заработной платы инженерно – технических работников, занятых обслуживанием системы в целом, с учетом отчислений на медицинское страхование и пенсионный фонд (Зитр);
- стоимости электроэнергии, расходуемой вычислительным центром (Зэл);
- амортизационных отчислений от стоимости зданий вычислительного центра и комплекса технических средств АСУ (А);
- стоимости запасных частей для технических средств (Сз.ч.);
- стоимости материалов, необходимых для обеспечения нормального функционирования вычислительного центра (См);
- затрат на текущий ремонт технических средств (Ср).

Следовательно, суммарные текущие затраты, связанные с эксплуатацией каждой локальной задачи в системе, в данном случае определяют по формуле:

Зт = Зитр + А + Зэл + Сз.ч + См + Ср.
(3.5)

Расходы на заработную плату инженерно-технических работников в свою очередь определяют как:

(3.6)

где

Тмаш - затраты машинного времени на одноразовое решение данной локальной задачи в АСУ, ч;
к - периодичность решения локальной задачи при её эксплуатации в системе в течение года;
Фr - годовой фонд заработной платы инженерно-технических работников, обслуживающих вычислительную технику, с помощью которой решается весь комплекс функциональных задач в системе, руб.;
Fr - годовой фонд времени работы инженерно-технических работников, занятых обслуживанием вычислительной техники, с помощью которой решается весь комплекс функциональных задач в системе, ч.;
n - коэффициент, учитывающий размер премий инженерно-техническим работникам, обслуживающим вычислительную технику системы;
R - коэффициент, учитывающий отчисления от заработной платы инженерно- технических работников в пенсионный фонд, на медицинское страхование, соц. страх, фонд занятости. Итого 39%. (В 2005 г. – 26%)

Амортизационные отчисления определяются следующим образом:

А = Кз * а,
(3.7)

где

Кз - капитальные затраты, приходящиеся на одну функциональную задачу, руб.;
а - норма амортизационных отчислений от стоимости основных фондов.

Затраты на электроэнергию определяются по формуле:

Зэл = Nэл * Тмаш * к * Цэл * Кис,
(3.8)

где

Nэл - суммарная установленная мощность ЗВМ, на которой решается данная локальная задача, кВт/ч;
Тмаш - затраты машинного времени на одноразовое решение данной локальной задачи, ч;
к - периодичность решения данной локальной задачи в течение года;
Цэл - стоимость 1 кВт/ч электроэнергии, руб.;
Кис - коэффициент использования электроустановок по мощности.

Затраты на запчасти, материалы и текущий ремонт определяют исходя из капитальных и приравненных к ним затрат, приходящихся на данную задачу, и коэффициента, учитывающего тот или иной вид расхода. Следовательно, стоимость запчастей, стоимость материалов и стоимость ремонта рассчитывают по формуле:

Сз.ч.м.р = Кз * Зз.ч,м,р,
(3.9)

где

Сз.ч.м.р - стоимость соответственно либо запасных частей, либо материалов, либо ремонта оборудования, руб.;
Кз - стоимость капитальных и приравненных к ним затрат, приходящихся на задачу, руб.;
Зз.ч.м.р - коэффициент, учитывающий соответственно либо стоимость запасных частей, либо стоимость материалов, либо стоимость ремонта оборудования, приходящихся на данную локальную задачу.

Годовую экономию (Зг) от эксплуатации каждой локальной задачи в АСУ рассчитывают по формуле:

Эг = Зр - (Зп.з. + Зт)
(3.10)

годовой экономический эффект (Э) - по формуле:

Э = Эг - Ен * (Кз + Зп.з.),
(3.11)

где

Ен - нормативный коэффициент эффективности капитальных и приравненных к ним вложений - 0.44.
Кз - стоимость капитальных и приравненных к ним затрат, приходящихся на задачу, руб.;
Зп.з.- расходы на постановку такого класса задач.

Срок окупаемости (Ток) рассчитывают по формуле:

(3.12)

а расчетный коэффициент экономической эффективности капитальных и приравненных к ним вложений (Ер) - по формуле:

(3.13)

3.2.4. Расчет экономической эффективности решения комплекса задач по разработке
планов геолого-технических мероприятий по добыче нефти и газа.

В план геолого-технических мероприятий (ГТМ) по добычи нефти и газа входит следующий комплекс задач:

  1. формирование планового расчёта добычи нефти по нефтегазодобывающему управлению (НГДУ);
  2. формирование плана строительства скважин по НГДУ;
  3. формирование плана ГТМ по НГДУ;
  4. формирование посуточного плана добычи нефти и газа по НГДУ;
  5. формирование посуточного плана закачки воды по НГДУ;
  6. формирование планового расчёта добычи нефти по каждому цеху добычи нефти и газа (ЦДНГ);
  7. формирование плана строительства скважин по каждому ЦДНГ;
  8. формирование плана ГТМ цехами добычи нефти и газа (ЦДНГ);
  9. формирование посуточного плана добычи нефти по каждому ЦДНГ;
  10. формирование посуточного плана закачки воды по каждому месторождению.

По каждой из десяти перечисленных задач составляются несколько вариантов проекта плана.

Трудоёмкость одноразового решения вручную приведённого комплекса задач соответственно составляет:
32, 32, 32, 16, 16, 16, 16, 16, 8, 8 чел. ч..

Трудоёмкость одноразового решения каждой задачи при автоматизированном методе соответственно равна:
5, 5, 5, 2.5, 2.5, 2.5, 2.5, 2.5, 1.5, 1.5 ч. машинного времени вычислительной техники.

Задачи 1, 2, 3, 6, 7 и 8 решаются с годовой, квартальной и месячной периодичностью, остальные с месячной. Постановкой всего комплекса задач на АСУ был занят один специалист в течении трех месяцев.

При ручном методе решения рассматриваемого комплекса задач учитываем суммарные затраты ручного времени по всем десяти задачам.

Такие затраты для первых шести задач равны:


Тр1 = 32 + 32 + 32 + 16 + 16 + 16 = 144 ч.,

а для остальных четырех - равны:


Тр2 = 16 + 16 + 8 + 8 = 48 ч.

Расчет значения Тр дифференцируем потому, что периодичность решения первых шести задач отличается от периодичности решения остальных четырех. Исходя из трудоёмкости определяем по формуле (4.1) затраты при ручном методе решения всех десяти задач. Они равны (3.2):


Зр = (Т1 * к1 + Т2 * к2) * tr * n * R = (144 * 17 + 48 * 12) * 15 000 * 1.7 * 1.7 * 1.5 * 1.39 = 273 323 484 руб.

Определим затраты при автоматизированном методе, состоящие из капитальных затрат, расходов на постановку задач на ЭВМ и текущих затрат.


Тз1 = 5 + 5 + 5 + 2.5 + 2.5 + 2.5 = 22.5 ч.

Тз2 = 2.5 + 2.5 + 1.5 + 1.5 = 8 ч.

Капитальные затраты на АСУ, определяем по формуле (3.4). Они составят:


 
Tз1 * к1 + Тз2 * к2
 
(22.5 * 17 + 8 * 12)
 
 
Кз =
—————————
* С =
——————————
* 6 000 000 = 1 500 000 руб.
 
 
Ф
 
1920
 
 

Расходы на постановку задач определяют по формуле (3.3) и для всего комплекса они равны:


Зп.з. = Тп.з. * к * Fм * tr * n * R = = 3 * 1 * 160 * 18 000 * 1.7 * 1.39 = 20 416 320 руб.

Следовательно, суммарные капитальные и приравненные к ним затраты для оцениваемого комплекса задач составляют:


Кз + Зп.з. = 1 500 000 + 20 416 320 = 21 916 320 руб.

Расходы на заработную плату инженерно - технических работников определяют по формуле (3.6):


 
Фr
 
Фr
 
 
Зитр = Тмаш * к *
———
 * n * R     =    (Tз1 * к1 + Тз2 * к2)* 
———
 * n * R =
 
 
Fr
 
Fr
 
 

 
23 040 000
 
 
 
 
(22.5 * 17 + 8 * 12) * 
——————
  * 1.7 * 1.39 
=
478.5 * 12 000 * (1.7 * 1.7 * 1.5) * 1.39 = 34 599 282 руб.
 
 
1920
 
 
 
 

Амортизационные отчисления определяют по формуле (3.7):


А = Кз * а = 1 500 000 * 0.12 = 180 000 руб.

Затраты на электроэнергию определяют по формуле (3.8):


Зэл = Nэл * Тмаш * к * Цэл * Кис = 0.12 * 478.5 * 200 * 0.8 = 9 187 руб.

Стоимость запчастей, стоимость материалов и стоимость ремонта рассчитывают по формуле (3.9):


Сз.ч. = Кз * Зз.ч. = 21 916 320 * 0.03 = 657 490 руб.

См. = Кз * Зм. = 21 916 320 * 0.03 = 657 490 руб.

Ср. = Кз * Зр. = 21 916 320 * 0.03 = 657 490 руб.

Текущие годовые затраты на решение представленного комплекса задач рассчитываем по формуле (3.5) подставляя в неё исходные, найденные и нормативные значения.


Зт = Зитр + А + Зэл + Сз.ч. + См + Ср. = 34 599 282 + 180 000 + 9 187 + 2 191 632 + (657 490 * 3) = 38 952 571 руб.

Считая, что расходы по постановке комплекса задач на АСУ списываются на объём первого годового выпуска продукции, находим суммарные годовые затраты:


Зп.з. + Зт = 20 416 320 + 38 952 571 = 59 368 891 руб.

Годовая экономия (3.10) от автоматизации комплекса задач составит:


Эг = Зр - (Зп.з. + Зт) = 273 323 484 - 59 368 891 = 213 954 593 руб.

Годовой экономический эффект (3.11) равен:


Э = Эг - Ен * (Кз + Зп.з.) = 213 954 593 - 0.44 * (1 500 000 + 20 416 320) = 204 311 412 руб.

Срок окупаемости (3.12) и коэффициент экономической эффективности (3.13) капитальных и приравненных к ним вложений соответственно составит:


 
Кз + Зп.з.
1 500 000 + 20 416 320
 
 
Ток =
——————
=
———————————
= 0.10 года.
 
 
Эг
213 954 593
 
 

 
Эг
213 954 593
 
 
Ер =
——————
=
———————————
= 9.76
 
 
Зп.з. + Кз
1 500 000 + 20 416 320
 
 

Из полученных данных следует, что автоматизация оцениваемого комплекса задач с помощью данной вычислительной техники и программного обеспечения высокоэффективна: при нормативном коэффициенте эффективности капитальных затрат равном 0.44, расчетный составляет 9.76, а срок окупаемости всего немногим более месяца. Учитывая этапы прохождения плана и трудоёмкость расчетов при ручном методе, план мероприятий по добыче начинали составлять примерно в середине предшествующего месяца. Согласно данным анализа доли каждой функции на разных уровнях иерархической системы управления отводящим на процесс планирования (без применения ЭВМ) - 7%, организации - 33%, координации - 15%, контроля - 15% и стимулирования - 22% затрат рабочего времени [24], доля процесса планирования при автоматизации планирования снизится до 0.88%.


Тз.эвм
 
 
(22.5 * 17 + 8 * 12)
 
 
——————
* 100
=
———————————
= 12.6
 
Тз.руч.
 
 
(144 * 17 + 48 * 12)
 
 


7
 
 
 
 
——————
* 12,6
=
0,88%
 
100
 
 
 
 

Что позволяет освободить высококвалифицированных ИТР от рутинной работы по многочисленным расчётам и неизбежным перерасчётам при внесении изменений в проект плана отделами объединения на этапах его утверждения.

Годовая экономия от перевода расчета плана мероприятий по добыче нефти и газа на ЭВМ в одном НГДУ составляет 213 954 593 руб., а если учесть, что в состав объединения входят три нефтегазодобывающих управления и на основе их планов формируется план самого нефтегазодобывающего объединения, то экономия приближается к миллиарду рублей.

При использовании для плановых расчетов АСУ, повышающих возможности по проведению расчетов и снижающих время процесса планирования, рассчитывают несколько вариантов плана (опорных планов), различающихся по использованию ресурсов, капитальных вложений и т. д. Это повышает уровень плановой работы в целом, так как гарантирует выбор оптимального варианта, рассмотрения всех имеющихся возможностей.


3.2.5. Управление выполнением производственной программой по добыче нефти

Процесс производства продукции включает материально-вещественные процессы, в ходе которых сырые материалы превращаются в готовую продукцию, и процессы информационные - управленческие. Труд людей, занятых и в той, и в другой частях производства, представляет собой производительный труд. В сфере непосредственного материального производства предметом труда являются сырьё и материалы, орудиями труда - оборудование, результатом - материальная продукция. В области управления предметом труда являются данные, сведения, организованные в виде информации, объектом управленческого труда является коллектив работников и складывающиеся в процессе производства отношения, результатом управленческого труда является командная информация или сведения, необходимые для подготовки управленческих решений а также - сами решения.

Управление представляет собой сложную многозвенную систему. Системность управления проявляется:


в органическом единстве кадров, структуры органов управления, методов, процессов, информации и техники управления при решающей роли кадров;
в тесной взаимосвязи и соотносительности объекта и субъекта управления;
во взаимообусловленности деятельности различных звеньев управления разных иерархических уровней;
во взаимообусловленности и органическом единстве функций управления и характера разрабатываемых и принимаемых решений;
во взаимозависимости решений, принимаемых в различные периоды времени и различными звеньями;
в комплексности всех видов организационной и вычислительной техники управления;

Организация управления - это совокупность приёмов и методов рационального сочетания элементов и звеньев управляющей системы и её взаимосвязи с управляемым объектом и другими управляющими системами в пространстве и во времени, обеспечивающих создание наиболее благоприятных условий для достижения поставленных перед ними целей в установленный период времени при минимальных затратах производственных ресурсов.

Основой организации контроля, за ходом выполнения планов на уровне нефтегазодобывающих объединений и управлений нефтяной промышленности должны быть алгоритмы и программы расчета производственных программ по действующей методике.

Все технико-экономические показатели, заложенные в расчеты, должны быть взяты под постоянный контроль. Потому что, при нормальном ходе производственного процесса, выполнение плана добычи нефти возможно лишь при достижении по каждому технико-экономическому показателю плановой величины, т. е. той, которая была учтена при расчете плана. Отклонение от плановой величины любого из показателей неизбежно должно отразиться на конечном результате. Позитивные отклонения способствуют перевыполнению плана, а негативные - его срыву.

За достижение уровня по каждому технико-экономическому показателю отвечает соответствующий трудовой коллектив (цехи по добыче нефти, цех подземного ремонта скважин, цех капитального ремонта скважин, цех научно-исследовательских и производственных работ, управления буровых работ).

Чем чаще будет проводиться сопоставление фактически достигнутого уровня технико-экономических показателей с их плановой величиной, тем оперативнее будет управленческое воздействие на ход выполнения плана.

По программе расчета плана определяют конечную величину добычи нефти при плановой величине всех реальных технико-экономических показателей. Достигнутый уровень рассматриваемого показателя свидетельствует об эффективной деятельности соответствующего трудового коллектива. Своевременное и полное выполнение заданий по добыче нефти контролируется по графику посуточной добычи нефти.


Дата
Суточная добыча нефти
Нарастающая добыча нефти
 
План
Факт
Отклонение
План
Факт
Отклонение
1
15600
15620
+20
15600
15620
+20
2
15640
15640
0
31240
31260
+20
3
15650
15660
+10
46890
46920
+30
4
...
...
...
...
...
...

При появлении позитивного отклонения следует определить основные факторы, вызвавшие это отклонение, и выяснить имеющиеся возможности их интенсификации. А при появлении негативных отклонений следует определить все вызвавшие их причины и разработать и внедрить мероприятия по их ликвидации или хотя бы ослаблению их действия.

Такой контроль обеспечит достижение плановой величины объемных показателей добычи нефти и газа.

Valid CSS!
Valid XHTML 1.1